نموذج فريق العمل | العمل معاً

على الرغم من احترافية ضباط إنفاذ القانون، إلا أن التنافس موجود بين مختلف إدارات ووكالات إنفاذ القانون. عندما يكون ضباط إنفاذ القانون قادرين على وضع غرورهم تحت السيطرة والعمل مع ضباط من إدارات أو وكالات أخرى، فإن نتائج هذا التعاون غالباً ما تكون رائعة. تُعرّف فرقة العمل عادةً بأنها مجموعة من الأشخاص الذين يجتمعون معاً لحل مشكلة محددة. ومعظم فرق العمل المعنية بإنفاذ القانون ليست استثناءً وتركز على مجموعة محددة من الانتهاكات (على سبيل المثال لا الحصر انتهاكات المخدرات، أو غسل الأموال، أو الجرائم ضد الأطفال). يجب على ضباط إنفاذ القانون الذين يرغبون في المشاركة والمساهمة في فرقة عمل أن يتصرفوا بطريقة احترافية، فهم لا يمثلون أنفسهم فقط بل يمثلون إدارتهم أو وكالتهم.

نلقي هنا نظرة على الفوائد العديدة لنموذج فرقة العمل، والمشاكل التي قد تنشأ عند تشكيلها والعمل في بيئة فرقة العمل، وكيف يمكن التغلب على هذه المشاكل بسهولة.

قوة لا يستهان بها

تعتبر فرق العمل في مجال إنفاذ القانون فعالة للغاية لعدة أسباب. أولا وقبل كل شيء، يسمح نموذج فرقة العمل لموظفي إنفاذ القانون الذين يتمتعون بسلطات مختلفة في مختلف مجالات إنفاذ القانون بالاجتماع والعمل كفريق واحد. فعلى سبيل المثال، يمكن لفرقة العمل التي تضم ضباطًا من الولاية وضباطًا فيدراليين مكلفين بالعمل فيها أن يكون لديها رفاهية توجيه الاتهام للمشتبه بهم في أحد المكانين أو كليهما. يمكن لفرقة العمل التي تتألف من ضباط يتمتعون بسلطات فريدة مختلفة أن تجري بعض التحقيقات المثيرة للاهتمام والناجحة للغاية.

فعلى سبيل المثال، يمكن لفرقة العمل التي تضم ضابطًا أو أكثر ممن لديهم سلطة التفتيش على الحدود (مثل ضابط الجمارك وحماية الحدود في الولايات المتحدة و/أو عميل خاص في تحقيقات الأمن الداخلي)، أن تحتجز وتفتش أي مشتبه بهم محتملين أثناء عبورهم الحدود الدولية. وقد يكون لفرقة العمل التي تضم ضابطًا للإفراج المشروط أو ضابطًا تحت المراقبة سلطة تفتيش أماكن إقامة المشتبه به إذا كان تحت الإفراج المشروط أو تحت المراقبة. ومن المؤكد أن هذه السلطات الفريدة من نوعها عندما تقترن بسلطات وتقنيات إنفاذ القانون التقليدية ستساعد في المضي قدمًا في القضايا بسرعة، والحصول على أدلة قد يتعذر الحصول عليها في غير هذه الحالة.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن ضباط إنفاذ القانون من مختلف الإدارات والوكالات سيجلبون معهم مجموعة متنوعة من الخبرات والكفاءات وقواعد المعرفة التي قد لا توجد داخل إدارة أو وكالة واحدة لإنفاذ القانون. هل تفتقر إدارتك أو وكالتك إلى ضابط إنفاذ قانون مدرب على فحص الأدلة الرقمية؟ قد يكون تشكيل فرقة عمل تضم ضابطًا مدربًا في مجال الأدلة الجنائية الرقمية وإدارة الأدلة الرقمية هو الحل لهذه المشكلة. وكلما زاد عدد السلطات ومجالات الخبرة التي يمكن لفرقة العمل المعنية بإنفاذ القانون حشدها، كلما كانت تحقيقاتها أكثر نجاحاً.

المشاكل المحتملة

مثل معظم القضايا التي تنشأ فيما يتعلق بإنفاذ القانون، فإن المشكلة المحتملة الأولى التي من المحتمل أن تواجهها أي فرقة عمل هي الصراعات الشخصية. فقد يكون ضباط إنفاذ القانون عنيدين، وقد تكون لديهم أفكار مسبقة عن ضباط من إدارات أو وكالات أخرى. يجب على ضباط إنفاذ القانون الذين يشاركون في فرقة العمل أن يتحروا هذه المواقف عند الباب، وأن يحترموا زملاءهم المشاركين في فرقة العمل في جميع الأوقات. ومن القضايا الإضافية الأخرى التي من المؤكد أنها ستظهر هي كيفية تعامل فرقة العمل مع إدارة الأدلة.

فجميع الإدارات والوكالات لديها أنظمة فريدة لإدارة الأدلة وستحتاج إلى معرفة النظام الذي ستستخدمه. ما هي برامج إدارة الأدلة الخاصة بالإدارة أو الوكالة التي سيتم استخدامها لتوثيق وتحديد موقع أي أدلة محتملة قد يتم ضبطها أثناء سير التحقيق؟ هل لدى الإدارات أو الوكالات المشاركة في فرقة العمل سياسات مختلفة تتعلق بأنظمة مراقبة الأدلة و/أو أنظمة تخزين الأدلة؟ يجب معالجة هذه الأسئلة وتسويتها وتوثيقها قبل تشكيل فريق العمل.

التغلب على العقبات

تتمثل الطريقة الأكثر فعالية للتغلب على أي مشاكل محتملة قد تنشأ عند العمل في بيئة فرقة العمل في توقع هذه المشاكل والتحضير لها قبل أن تبدأ فرقة العمل عملها. يجب كتابة مذكرة تفاهم بين الإدارات والوكالات وتوقيعها من قبل جميع المشاركين. ويجب أن تتناول هذه المذكرة قضايا مثل الحيز المكتبي والتمويل والتسلسل القيادي وإدارة الأدلة. إذا كانت جميع الإدارات والوكالات المشاركة متفقة منذ البداية فيما يتعلق بهذه القضايا، يمكن تجنب العديد من المشاكل المستقبلية. علاوة على ذلك، يجب أن يتم إخبار جميع ضباط إنفاذ القانون المشاركين بالتوقعات المحددة المتوقعة منهم، ويجب أن يتلقى الجميع التدريب المناسب على أي أنظمة مهمة تستخدمها فرقة العمل قد تكون غير مألوفة لهم. على سبيل المثال، إذا كانت فرقة العمل تعتمد بشكل كبير على جمع الأدلة المرئية أو الصوتية للمضي قدمًا في قضاياهم، فيجب تدريب جميع الضباط المشاركين على استخدام برنامج تنقيح الفيديو أو برنامج تنقيح الصوت المخصص الذي ستستخدمه فرقة العمل. من الناحية المثالية، يجب أن يكون أحد أعضاء فرقة العمل قادرًا على التقاط قضية تركها ضابط آخر قد تتم ترقيته أو إعادة تعيينه والعمل عليها بسهولة.

ومن العناصر الأخرى التي يجب أخذها في الاعتبار المشاكل المحتملة التي ستنشأ عن أي عمليات نقل للأدلة من نظام إلى آخر. وكما نشير إلى أن أعضاء فرقة العمل ينتمون إلى ولايات قضائية متعددة، وبالتالي يُتاح لهم حرية توجيه الاتهام عبر ولايات قضائية متعددة في الجرائم التي تم الكشف عنها. إذا تم استخدام نظام واحد كـ “دعامة” لإيواء الأدلة عند اكتشافها والحصول عليها والتحقيق فيها، فقد يأتي وقت تحتاج فيه بعض أو كل عناصر الأدلة تلك إلى نقلها إلى نظام آخر لإدارة الأدلة في الولاية القضائية التي سيتم فيها الوصول إلى العمليات الجنائية. بالنسبة لجميع الوكالات، من المؤكد أن وجود نظام يتيح لها القدرة على نقل العناصر إلكترونيًا هو أمر مثالي بالتأكيد، ولكن من الحكمة أيضًا أن تكون قادرة على استيعاب أي دليل إلكترونيًا.

يمكن نقل الأدلة الرقمية، وجميع السجلات المرتبطة بها بسلاسة، عندما تنشر وكالتك نظامًا يوفر إمكانات المشاركة الآمنة. ستتطلب الأدلة المادية بالطبع النقل اليدوي، ولكن يمكن نقل السجلات المرتبطة بها إلكترونياً، باستخدام نفس الأدوات التي يجب أن تتوفر في نظام إدارة الأدلة الرقمية. وفي كل الأحوال، فإن الامتثال لنظام إدارة الأدلة الجنائية الجنائية أمر لا بد منه، خاصة عند الترفيه عن أنشطة فرقة العمل.

الاستنتاجات

فرق العمل المعنية بإنفاذ القانون أداة فعالة للغاية في مكافحة الجريمة. وغالباً ما تتألف فرق العمل المعنية بإنفاذ القانون من ضباط من مختلف الاختصاصات والسلطات. وعندما يجتمع هؤلاء الضباط معًا ويعملون بنجاح في انسجام تام، يمكن لهؤلاء الضباط في كثير من الأحيان تحقيق نتائج لم يكن من الممكن أن تحققها إدارة أو وكالة واحدة لإنفاذ القانون.

وفي حين أنه من المؤكد أن تنشأ مشاكل مع فرق العمل المعنية بإنفاذ القانون، يمكن للمشاركين أن يوفروا على أنفسهم قدراً كبيراً من المتاعب من خلال إدراك هذه الحالات الطارئة والاستعداد لها قبل تشكيل فرقة العمل. يجب على جميع الضباط المشاركين أن يفهموا توقعاتهم ويجب أن يتلقوا التدريب المناسب في أي سياسات أو نظام ذي صلة. ومن خلال التخطيط السليم وتعزيز بيئة يُظهر فيها جميع الأعضاء المشاركين الاحترام، من المؤكد أن تنجح فرق العمل المعنية بإنفاذ القانون حتى في مواجهة الشدائد.